梅西告诉你“系统有多重要,而不是核心!”

他是superstar,他是leader,但他更属于一个系统。

在足球比赛中:

普通的团队指望明星,高水平的团队指望领导力,最厉害的团队指望系统。

好的系统具有自组织的能力,而且是去中心化的。

梅西无疑是一个超级明星,在阿根廷国家队又是绝对的领导者,可这不是他最擅长的。

他所擅长的是在一个系统中发挥他的能力。他也是那个系统培养出来的。这个系统就是自组织、去中心化的现代足球训练体系。

个人再强大都无法和系统抗衡!(文眼💪)

现代足球训练体系

据说这是目前唯一正确的足球打法

梅西是阿根廷人,却是西班牙巴塞罗那俱乐部拉玛西亚青训营的产物。

从上世纪七十年代开始,几个西欧国家——— 西班牙、德国、意大利、荷兰、法国和比利时 就找到了现代足球的秘密:也就是欧洲大陆足球的打法。

这个打法的原则是讲整体、多传球、快速推进、避免粘球盘带。

谁使用这个打法谁就是先进的,谁不用这个打法谁就是落后的。

拉玛西亚训练营传授的是现代足球的正确打法,而阿根廷的俱乐部没有这种打法。所以梅西在阿根廷国家队,是球星、也是一个领导者、但队员和他的足球意识并不同步。上届世界杯阿根廷就惜败,本届世界杯更止步于八强。

实现这个原则的具体方法就是———“tiki-taka”即三角形传球网络。✌️

巴萨和西班牙队著名的“tiki-taka”打法起源于荷兰队的“全攻全守”,被巴萨发扬光大,拿了很多冠军。并且让西班牙队获得2010年世界杯,然后被德国队发展成“德意志的tiki-taka”并且获得2014年世界杯。那到底什么是 tiki-taka 呢?就是三角形传球網絡。✌️

三角形站位,三角形传球;知道容易,但要形成跑位的意识,却需要从小的训练。

在《足球数学》这本书中,大卫·森普特用数学眼光解释了tiki-taka。先看看2010年巴萨的tiki-taka和老式足球阵型的区别 ——

2010年巴萨是明显的三角形传球网络。

图中每个点代表一个球员,线段代表球员之间的最常见传球线路。跟传统阵型相比,巴萨2010年tiki-taka 的特点是三角形的传球网络。

从数学上讲,如果你要用网络铺满平面,比如在很多个村庄之间建设道路,那么三角形结构是最节省距离的。从四方形阵型到tiki-taka,不仅仅是风格的不同,而是数学意义上的优化,进攻效率更高!

桥水的体系

雷·达里奥是桥水基金总裁,他在《原则》提到,桥水公司不怎么讲领导力,更不讲什么个人魅力,它所有领导都像普通员工一样是可替换的。靠原则,就是靠系统。目前他的福布斯排名全球第88位。

他的团队每星期都会举行“这个星期世界上发生了什么”的会议。

达里奥鼓励员工之间开诚布公,彼此充分交换意见,他鼓励大家在会议挑战其他人的观点,无论对方是什么级别。他把这种文化叫做“极端透明文化”。

我希望“看眼前”的群和“看眼前”的公众号也是这样的。🤔

我理解的体系

无论足球队、投资团队还是美国的特种部队作战,都强调小范围的配合,体系作战。最终追求一种心流体验。

这个体系具有自组织的特点,是去中心化的。

这个组织当中的任意成员会根据目标,自动组建功能小组。并不需要一个固定领导,这就是去中心化。而自组织的最佳状态就是心流体验,就是一个小组的几个成员行动有如一个整体,心有灵犀!👍

这种心有灵犀的状态,其实就是组织根据不同目标,随时调整组织结构实现不同功能。它并不需要一个统一的领导,而是组织的每一个成员都知道他们最终的目标是什么?且熟悉同组组员的做事方式,无限信任。

在面对不同的状况,每个组员都知道自己应该发挥什么作用,是应该领导别人?还是应该服从别人的领导?身份是随时切换的,这没有高低之分,只是为了实现共同目标而作的随时调整。每一个组员在某一个瞬间都会成为事实上的领导者。Leading in the moment.💪

至于去中心化,只是“自组织“表现出来的一种外在现状而已。

我所理解的体系,就是这样。学习这些肯定是为了在工作和生活当中运用。

其实运用起来也一点不高深。就是利益共享、风险共担,彼此透明、坦诚,各尽所能而已。

(文眼之二✌️)

学习的东西,不能为我所用,是件奇怪的事情。🤔

学习那些能够触动你的知识。它必然是因为对你有用,才会触动你。所以真诚的感受是第一步。对自己真诚、对自己的感受真诚,那么你学的东西一定是你需要的。

所谓心有灵犀就是一个小团队化身一个整体像一个人。那么一个人对自己还有什么可隐瞒的呢?

所以封闭、隐藏的人难以融入团队,无法感受心流体验的魅力!

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