在足球比赛中：
普通的团队指望明星，高水平的团队指望领导力，最厉害的团队指望系统。
好的系统具有自组织的能力，而且是去中心化的。
梅西无疑是一个超级明星，在阿根廷国家队又是绝对的领导者，可这不是他最擅长的。
他所擅长的是在一个系统中发挥他的能力。他也是那个系统培养出来的。这个系统就是自组织、去中心化的现代足球训练体系。
个人再强大都无法和系统抗衡！（文眼💪）
现代足球训练体系
据说这是目前唯一正确的足球打法
梅西是阿根廷人，却是西班牙巴塞罗那俱乐部拉玛西亚青训营的产物。
从上世纪七十年代开始，几个西欧国家——— 西班牙、德国、意大利、荷兰、法国和比利时 就找到了现代足球的秘密：也就是欧洲大陆足球的打法。
这个打法的原则是讲整体、多传球、快速推进、避免粘球盘带。
谁使用这个打法谁就是先进的，谁不用这个打法谁就是落后的。
拉玛西亚训练营传授的是现代足球的正确打法，而阿根廷的俱乐部没有这种打法。所以梅西在阿根廷国家队，是球星、也是一个领导者、但队员和他的足球意识并不同步。上届世界杯阿根廷就惜败，本届世界杯更止步于八强。
实现这个原则的具体方法就是———“tiki-taka”即三角形传球网络。✌️
巴萨和西班牙队著名的“tiki-taka”打法起源于荷兰队的“全攻全守”，被巴萨发扬光大，拿了很多冠军。并且让西班牙队获得2010年世界杯，然后被德国队发展成“德意志的tiki-taka”并且获得2014年世界杯。那到底什么是 tiki-taka 呢？就是三角形传球網絡。✌️
在《足球数学》这本书中，大卫·森普特用数学眼光解释了tiki-taka。先看看2010年巴萨的tiki-taka和老式足球阵型的区别 ——
图中每个点代表一个球员，线段代表球员之间的最常见传球线路。跟传统阵型相比，巴萨2010年tiki-taka 的特点是三角形的传球网络。
从数学上讲，如果你要用网络铺满平面，比如在很多个村庄之间建设道路，那么三角形结构是最节省距离的。从四方形阵型到tiki-taka，不仅仅是风格的不同，而是数学意义上的优化，进攻效率更高！
桥水的体系
雷·达里奥是桥水基金总裁，他在《原则》提到，桥水公司不怎么讲领导力，更不讲什么个人魅力，它所有领导都像普通员工一样是可替换的。靠原则，就是靠系统。目前他的福布斯排名全球第88位。
他的团队每星期都会举行“这个星期世界上发生了什么”的会议。
达里奥鼓励员工之间开诚布公，彼此充分交换意见，他鼓励大家在会议挑战其他人的观点，无论对方是什么级别。他把这种文化叫做“极端透明文化”。
我希望“看眼前”的群和“看眼前”的公众号也是这样的。🤔
我理解的体系
无论足球队、投资团队还是美国的特种部队作战，都强调小范围的配合，体系作战。最终追求一种心流体验。
这个体系具有自组织的特点，是去中心化的。
这个组织当中的任意成员会根据目标，自动组建功能小组。并不需要一个固定领导，这就是去中心化。而自组织的最佳状态就是心流体验，就是一个小组的几个成员行动有如一个整体，心有灵犀！👍
这种心有灵犀的状态，其实就是组织根据不同目标，随时调整组织结构实现不同功能。它并不需要一个统一的领导，而是组织的每一个成员都知道他们最终的目标是什么？且熟悉同组组员的做事方式，无限信任。
在面对不同的状况，每个组员都知道自己应该发挥什么作用，是应该领导别人？还是应该服从别人的领导？身份是随时切换的，这没有高低之分，只是为了实现共同目标而作的随时调整。每一个组员在某一个瞬间都会成为事实上的领导者。Leading in the moment.💪
至于去中心化，只是“自组织“表现出来的一种外在现状而已。
我所理解的体系，就是这样。学习这些肯定是为了在工作和生活当中运用。
其实运用起来也一点不高深。就是利益共享、风险共担，彼此透明、坦诚，各尽所能而已。
（文眼之二✌️）
学习的东西，不能为我所用，是件奇怪的事情。🤔
学习那些能够触动你的知识。它必然是因为对你有用，才会触动你。所以真诚的感受是第一步。对自己真诚、对自己的感受真诚，那么你学的东西一定是你需要的。
所谓心有灵犀就是一个小团队化身一个整体像一个人。那么一个人对自己还有什么可隐瞒的呢？
所以封闭、隐藏的人难以融入团队，无法感受心流体验的魅力！